拓竹科技破百亿营收背后的生态跃迁与版权困局

撰文｜H.H

编辑｜杨勇

来源 | 氢消费出品

ID | HQingXiaoFei

几年前，3D打印对普通消费者而言仍是遥不可及的技术玩具，C端市场长期由极客小众群体主导。

如今，消费级3D打印机已如空气净化器、咖啡机一般走入千家万户。以拓竹科技为例：2020年成立，2024年出货量达120万台，全球消费级市场份额达29%；2025年营收突破100亿元，同比增长超60%，成为国内唯一入选《2025胡润中国500强》的3D打印企业，估值达400亿元。

然而，这家行业龙头在高速扩张中亦面临多重挑战——最广受关注的，是其社区平台MakerWorld因用户上传并流通未经授权的IP模型（如泡泡玛特旗下爆款IP“拉布布”）而引发的版权纠纷；更深层的隐忧，则来自生态合规性、用户留存率、品控稳定性及巨头入局带来的竞争压力。

开放社区激发创造力，也放大了版权治理难度；技术普惠降低使用门槛，却未完全解决“买后闲置”与“创作焦虑”。如何在硬件领先之外构建可持续的内容护城河，正成为拓竹科技向上突破的关键命题。

大疆前核心团队，重定义消费级3D打印

拓竹科技创始团队多出自大疆，初期并未盲目押注3D打印，而是深入调研发现：普通用户弃用主因在于调试复杂、耗时长、成功率低。由此确立“易用性优先”战略——2022年推出旗舰X1系列，首创自动调平、高速打印等工业级功能民用化；后续P1、A1等产品线覆盖全价格带，操作简化至手机APP一键启停。

PLA耗材单价已降至约40元/公斤，叠加软硬件协同优化，使3D打印真正具备家庭场景渗透力。用户不仅能复刻手办、定制家居配件，还可用于STEAM教育、创意设计实践，“在家造万物”正从口号变为日常。

支撑这一转变的，是拓竹科技自建的MakerWorld模型社区：注册用户超5000万，月活超千万，平台每年投入数亿元激励原创，形成“上传—下载—迭代—变现”的正向循环。它不仅是内容仓库，更是降低创作门槛、延长设备生命周期的核心引擎。

图源：拓竹科技官网

硬件可复制，生态难迁移。当多数厂商还在比拼参数时，拓竹科技已将竞争维度升维至“解决方案+内容服务+用户运营”的三维体系。

百亿光环下的三重挑战

高增长背后，隐忧渐显：

一、版权合规风险持续升级：2025年5月及10月，泡泡玛特两次致函拓竹科技就“拉布布”模型侵权问题交涉；2026年2月底正式提起诉讼，起因是社区内相关模型下载近6万次，二手平台已出现规模化打印售卖的灰色链路，直接冲击泡泡玛特该IP上半年34.7%的营收贡献。目前双方已达成和解，相关内容全面下架；但《罗小黑战记》等IP方亦于2025年底发起类似维权，表明系统性版权治理机制尚未健全。

二、用户价值转化存瓶颈：“买了就吃灰”仍是行业通病。部分用户反馈“打印出大量无实用价值的模型”，折射出内容供给与真实生活需求间存在错配；小红书等平台亦频现相似吐槽，反映社区内容质量参差、场景引导不足。

三、规模扩张下的品控与服务压力：黑猫投诉平台显示，拓竹科技C端投诉超240条，集中于设备故障率偏高、售后响应滞后、维修周期长等问题，暴露出供应链管理与服务体系尚未完全匹配百亿级体量。

对此，拓竹科技正推进AI赋能：在MakerWorld接入3D生成模型工具，支持文本/草图直出可打印模型，进一步降低创作门槛；同步加强IP授权合作，探索“正版IP模型专区+分成机制”，推动生态合规化转型。

图源：拓竹科技官网

破局之道：深耕生态、细分场景、加速出海

据华经产业研究院数据，2025年中国3D打印市场规模达635亿元，预计2030年将超1600亿元（CAGR 25%）；全球消费级市场增速领跑全行业，2024年规模达219亿美元，2029年有望突破840亿美元。

赛道火热吸引新玩家涌入：创想三维冲刺港交所、纵维立方加速渠道下沉、大疆系智能派与美团系快造科技强势入局……竞争已从单一硬件比拼，转向“技术力×生态力×全球化力”的综合较量。

拓竹科技的破局路径日益清晰：

• 生态再加固：将MakerWorld从“模型集市”升级为“AI辅助创作平台”，强化审核机制与版权溯源能力，打造国内首个合规、开放、高活跃的3D内容基础设施；
• 产品再分层：针对亲子教育、创客空间、大尺寸工业原型等垂直场景，推出专用机型与耗材方案，避免陷入参数内卷；
• 市场再出海：欧美主打DIY文化与教育应用，东南亚侧重性价比与本地化服务网络，构建“中国研发—全球交付”的新型出海范式。

从“让3D打印飞入寻常百姓家”，到“让每个家庭都能持续创造价值”，拓竹科技正站在从硬件公司迈向科技生活平台的关键拐点。真正的护城河，从来不在参数表里，而在用户每天打开APP、点击打印那一刻的信任之中。