耳机+手表：一位OS“老兵”的“叛逆”创业

撰文 | 雁  秋

编辑 | 李信马

题图 | SmartHey摄

假如有人告诉你，在当前的AI终端领域，手机并非最终形态，智能眼镜也尚未达到理想状态，你会不会觉得这个观点格外“大胆”？

毕竟，手机集通信、娱乐与生产力功能于一身，至今仍是“最全能的个人设备”。而智能眼镜仅在2025年第三季度，全球出货量就达到了429.6万台，同比增长74.1%（数据来源IDC），显示出市场对其接受度正快速提升。

然而，仍有人选择跳出主流思维，提出全新的技术路径。

2025年12月23日，SmartHey受邀参加光帆科技的新品发布会。创始人董红光在开场时抛出上述观点后，正式发布了团队的新产品：一款搭载摄像头和指纹识别功能的AI耳机为核心，配合智能盒子与智能手表，构建出一个脱离手机依赖、由云端赋能的“第二台主机”系统。

光帆科技成立于2024年10月，是一家典型的初创企业。其创始人董红光为小米第89号员工，在小米任职长达14年。早期他作为系统研发负责人参与MIUI开发，之后主导孵化快应用生态，并牵头自研手机操作系统及汽车操作系统等项目，具备丰富的产品落地经验。

他选择创业的原因是：“时机已经成熟”。作为一名技术背景深厚的从业者，董红光给出了一个极具软件工程思维的解释：「当算力与交互实现解耦，新的可能性就出现了。」

团队其他成员也来自华为、字节跳动、阿里巴巴、腾讯等公司，均为资深软硬件与AI开发专家。用官方说法，这是一支典型的“高P级”创始团队。他们坚信，倾注热情打造的产品有能力重塑人机交互方式。因此，在产品真正成熟前，始终保持高度保密。一位投资人曾半开玩笑地说：“投了钱进去，直到发布会前三天，还不知道他们到底做出来什么。”

会后，董红光接受了包括SmartHey在内的媒体群访，深入分享了产品的核心亮点及其“非主流”的创业历程。（以下内容根据采访整理）

01、为什么是耳机？

早在2015年，当智能眼镜还只是概念时，董红光和团队就已经开始关注这一形态。但当时他认为条件尚不成熟——眼镜本身的技术不过关，AI能力也远未达标。

如今，AI已足够强大，但载体该选什么？手机首先被排除在外。

在董红光看来，手机本质上仍是一个“工具”，就像一把可以修车的扳手。而他们希望打造的AI设备不应只是工具，而应更接近一个“能帮你完成任务的助手”。

那么，什么样的形态最合适？团队将目光转向穿戴设备。

背后的关键技术转折在于：大模型需要巨大算力，必须运行在云端，这使得算力与交互得以“分离”。过去，无论是手机还是电脑，所有计算和交互都集中在同一设备上；而现在，轻量化的终端只需负责感知与输入，繁重的计算交由云端处理。

这一变化让许多受限于体积与功耗的可穿戴设备迎来了成为“主交互入口”的机会。相比需要频繁掏出使用的手机，那些更贴近人体、可持续佩戴的设备，显然更符合“类人助手”的定位。尤其是位于胸部以上的设备——如耳机、眼镜、胸针或项链——因其位置与视线平齐，能够更自然地感知周围环境。

既然如此，为何不首选眼镜？

光帆团队认为，眼镜目前仍面临多重挑战：第一，显示技术尚未完善，视觉体验仍有局限；第二，佩戴舒适性差，现有产品普遍偏重，难以全天候使用；第三，也是最关键的一点，用户接受门槛高——对于原本不戴眼镜的人来说，必须有足够强大的功能才能说服他们长期佩戴。“结果往往是：买的时候很心动，用的时候却懒得戴。”董红光表示。

于是，团队转向了一个更稳妥且巧妙的方向：从已被广泛接受的设备切入。他提到iPhone的成功逻辑：即便是划时代的智能手机，依然基于“电话”这一大众熟知的功能出发，继承了用户原有的认知习惯。

顺着这一思路，耳机进入了视野。“即便不是为了AI功能，用户也会因听音乐、接电话而购买耳机，这意味着决策成本极低。”在董红光看来，耳机是一个现成且成熟的硬件平台。

当然，仅有耳机还不够，因为语音交互形式单一。如何拓展AI的能力边界？答案是增加传感器，丰富感知维度。当传感器仍不足时，团队自然想到了另一个普及率极高的设备——智能手表。

耳机与手表的用户群体高度重合，且均已深度融入日常生活。两者结合，不仅在硬件上形成互补，在交互场景中也构成了轻便而连续的协同体系：一个负责听觉与语音输入，另一个承担视觉反馈与触控操作，共同构建起围绕用户的AI感知网络。

方向明确后，接下来便是细节打磨。例如身份认证问题：声纹识别精度有限，人脸识别在穿戴场景下不便使用，最终团队选择了指纹识别——用户只需将手自然搭在耳机舱上，即可瞬间完成验证，过程无声且流畅。

回顾这场关于设备形态的探索，光帆团队的核心理念并非追逐炫酷概念，而是紧扣两个现实：AI技术的发展现状与用户真实的生活习惯。由此，全球首款具备视觉感知能力的主动式AI耳机顺势诞生。

02、1+1>2的AI体验

接下来我们聚焦这套名为 Lightwear 的“耳机+手表”组合，它究竟带来了怎样的全新交互体验？

传统AI硬件大多处于被动响应状态，用户需发出明确指令，如“导航到A地”“播放B歌曲”等。而光帆的目标是让AI变得更“主动”。例如，当你说“我饿了”，系统不仅能识别语义，还能结合你的位置、饮食偏好甚至当前日程，推荐餐厅、代为排队，并在合适时间提醒你前往。

实现这种主动性，依赖的是设备的“看见”与“感知”能力。为此，团队在耳挂处集成了一组FOV 88°的200万像素双目定焦摄像头，可用于识别环境、物体与场景。

需要说明的是，以往搭载摄像头的可穿戴设备往往强调高像素参数。而光帆的耳机摄像头仅为2M像素，这是经过深思熟虑后的主动选择。

过去十几年，消费电子行业一直在追求更高像素、更清晰画质，力求超越人眼感知。但董红光指出：“识别与拍照是两回事。”AI识别并不需要图像“好看”，只要能判断出这是杯子、那是树，或者识别文字与人脸即可。200万像素足以满足大多数识别需求，更高的像素只会增加功耗与成本。

在刻意控制摄像头性能的前提下，耳机单耳重量仅为11克，并实现了长达9小时的通话续航。通过内置eSIM，设备可完全脱离手机独立联网运行。

与之搭配的手表则补足了视觉交互与健康监测能力：抬腕即可查看信息，同时心率、血氧、压力等生理数据能让AI更全面了解用户状态，从而在疲劳或运动时提供及时提醒。

在硬件之上，董红光充分发挥其操作系统研发优势，团队自主研发了原生AI操作系统 Lightware OS。该系统如同“智能中枢”，负责连接各类大模型、调度传感器资源，并决定最佳的交互方式。

发布会上的演示显示，该系统能高效处理多种日常事务：例如收到出差短信后，Lightwear可自动安排行程，发现并协调日程冲突，智能回复邮件或短信，搜索并预订机票酒店，最后完成打车预约。又如购物时看到心仪商品，只需提问，耳机即可通过视觉识别进行在线比价，甚至直接下单购买。

由此可见，光帆发布的不仅是某款硬件产品，更是一种全新的交互范式。整个过程中，用户无需掏出手机，也不必逐项下达指令，只需表达目标，系统便会“主动”完成后续动作。

正如光帆所言，Lightwear 并非“耳机+手表”的简单叠加，而是通过软硬件深度融合，实现 1+1>2 的整体AI体验。这家初创公司抢先一步，在Meta、阿里、苹果、OpenAI等巨头之前，将构想转化为实际产品。

目前，光帆耳机已接入打车、电商等第三方服务，有望成为新的生活场景入口。但随之而来的问题是：互联网大厂为何愿意将自己的核心服务交给一家创业公司？

董红光的看法是：从PC时代到移动互联网的演进中，最终胜出的并非当时的软件巨头，而是掌握了终端体验的厂商。他认为，AI时代也将经历从“群雄逐鹿”到“生态收敛”的过程，用户体验将成为决定流量归属的关键因素，进而推动应用与设备厂商向更优生态靠拢。

短期内竞争不可避免，但合作机会同样存在：许多大厂虽拥有强大的AI能力，但在复杂硬件制造方面缺乏经验或意愿。一个体验出色、开放易集成的操作系统与硬件平台，恰好能降低合作伙伴的接入门槛。“我们先把基础体验做好，让大家能更专注于自身业务的实现。”董红光说道。

最后分享一个小细节：唤醒Lightwear的方式既可以是“喂，晓帆”，也可以是“听得到吗”。这种设计模拟了朋友间对话的感觉，即使在公共场合使用也不会显得突兀，可谓别具巧思。

注：图片来自SmartHey拍摄以及光帆科技