百度宣布职业发展通道全面升级：5月1日起实行5-12级统一数字职级体系

SmartHey4月28日消息，今日，百度发布全员信，宣布启动新一轮组织与人才管理机制升级，聚焦三大方向：打通职业发展通道、建设复合型人才梯队、构建更敏捷的组织体系。此举是百度在AI技术加速规模化落地背景下，主动推进管理模式进化的关键一步。

本次调整的核心举措，是将原有的“双轨制”职业发展体系——即专业通道与管理通道并行运行模式——全面升级为统一的单轨职业发展通道。过去分设的通道在实践中形成了隐性壁垒，一定程度上限制了兼具深厚专业能力和高效领导素养的复合型人才成长。而AI时代的竞争本质，正要求人才既能深耕技术本源，又能跨团队协同、驱动结果落地。

自2026年5月1日起，百度将正式取消中管层以下岗位原有的职级标识（如T、P、E、Band、M等字母序列），全面启用5级至12级的标准化数字职级体系。所有员工将依据当前职级唯一对应映射至新体系，确保过程公平透明、无缝衔接。该调整旨在消除机制性分割，让成长路径回归能力本位，加速锻造一批敢打硬仗、能打胜仗的AI原生领军力量。

在人才识别与任用标准上，百度明确提出两大核心特质：保持‘年轻心态’，善用‘第一性原理’思考。这里的‘年轻’并非指向生理年龄，而是强调持续的好奇心、对变化的敏锐感知力与快速适应力；‘第一性原理’则代表回归本质、独立拆解问题的底层思维能力。公司同时强调，将主动为新时代涌现的优秀青年人才提供关键项目历练与担纲机会，在真实业务场景中实现加速成长。

百度指出，‘压担子’只是手段，‘打赢仗’才是目标。这一系列安排的根本出发点，是培育与AI深度共生的组织内生力量，构建结构合理、活力充沛、代际衔接顺畅的人才梯队。在此基础上，公司将坚持实事求是、唯才是举——不唯年龄、不唯资历，打破惯性思维，真正实现人岗相适、人尽其才。未来将持续扩大试错容错空间，强化成长支持体系，鼓励管理者敢于授权、大胆任用，激励员工勇于突破、持续创新。

为支撑人才战略落地，百度同步规划组织敏捷化三步走：一是打破部门与职能边界，推动跨域协作；二是精简汇报层级，提升响应效率；三是向一线充分授权，让听得见炮声的人做决策。此次职级通道整合是敏捷化改革的起点，后续还将系统梳理细分工种与职责，进一步整合冗余职能，并将更多经营决策权、资源调配权下沉至贴近用户与业务的一线团队，确保每位员工目标清晰、权责匹配、行动有力、结果可期。

以下是通知原文：

AI时代需要的恰恰是复合型人才——同时具备专业力和领导力，能独当一面。基于这个判断，公司决定将现有中管层以下的专业通道和管理通道打通，合并成一个职业发展通道。

中管以下层级，原有的职级字母标签（T、P、E、Band、M）同步取消，全部统一为5级-12级的数字职级。

本次套改采用唯一对应关系——当前职级一致的同学，套改后也将统一落入同样的新职级，不做差异化处理，大家不用担心这个过程中的公平性问题。

套改完成后，新的任职资格标准也会同步生效。这项调整将于2026年5月1日正式生效。